philosophy
企業理念(パーパス)
私たち、チェンジ・アーティストは、
「変化する人」と、
「顧客中心の社風(カルチャー)を持つ企業」を創造、育成して、
協力し合って、目的をつくる「協創立国」へ
日本を変えて行くために存在する
Future Vision story
トップダウンとボトムアップの力を融合、組織、共進化して
働く文化(カルチャー)を変えていく実践手法
「バインディング・アプローチ®」を世界へ広め、
国、業界、地域、組織で、
仲間を助け、変化を働きかける表現者「社員参謀®」を、
日本、アジア諸国に輩出する。
そして、クライアントと共々に「人間成長」を果たし、
目の前にあるビジョン問題「10の壁」を解決していく!
Logo Philosophy
ロゴについて
当社ロゴのシンボルマークは、
結束力のDNA(遺伝子)を象徴しています。
白い円は「志」を表現しており、中間の交差点に、
チェンジ・アーティストが存在して
人の志と思いを繋げて、世界へ「協創の結束力」が広がっていく姿を、
ロゴに込めています。
Corporate Color
コーポレートカラー
当社コーポレートカラーは「藍色」です。
「青は藍より出て 藍より青し」の格言にある、藍染で染めた布が、藍よりも鮮やかな青になるという変化を、大切にするところから藍色を選びました。
この意味するところは、師匠と弟子の深き縁を見つめて弟子が師匠の学識、技術を超えることができるという人間の成長を表現しています。
Reason
選ばれる理由
Message
代表挨拶
「結果」を変える 真の実践型コンサルティングを
株式会社チェンジ・アーティストは、トップダウンとボトムアップの力を融合、共進化する「草の根リーダーシップ開発」を探求して、2007年4月に創設した「組織開発参謀®」を担うコンサルティングカンパニーです。
当社の独自メソッドである「バインディング・アプローチ®」は、クライアント企業における3万時間以上に及ぶコンサルティングの支援から生まれました。特に考案、体系化にあたり、組織心理学、OD(組織開発)プロセスコンサルテーション、企業風土改革コンサルティングの支援結果と、実践リーダーシップ開発の成果を組み合わせ、即効性、実効性、継続性に強みを持たせています。
創業以来、未来ビジョンストーリーの策定、展開、定着のコンサルティング支援を通して、働く文化(カルチャー)を変えるサポートを続けています。
企業を支援する入口に、事業と変革の担い手であるトップとボトムの「職場結束力®」に絞り込んだ、当社独自のコンサルティングサービスは、類を見ない存在です。
私たちは、仕事の最前線で働く人たちを支え、世界に貢献して行く日本の組織を助けながら、ひとり一人が「人間成長」を果たし、目の前にある現実のビジョン問題「10の壁」の解決を支援しています。
具体的に、変革ビジョンを実現させる「新しい組織開発プロジェクト」で、企業の意思決定スタイルが変わる援助をして来ました。世の中に、より多くの「魅力あるビジョンストーリー」=《未来の目的地》を、クライアントと一緒に創り、その実行を支えたいと感じています。
そして、これから起こるコンサルティングの未来に想いを馳せる時、変革は、アートになる。今、そのビジョンを見つめています。
未来ビジョンストーリーを生み出し、語り、行動へ変えていく
変化を働きかける表現者。
その人物を「社員参謀®」と名付けました。
働く組織に「社員参謀」を創り、支え、送り出し、
次世代のために、皆様と共々に、日本をより良く変えていく実践活動を、展開して参ります。
代表取締役CEO 荻阪哲雄
Tetsuo Ogisaka
荻阪 哲雄
1963年、東京・浅草生まれ。
株式会社チェンジ・アーティスト代表CEO
多摩大学大学院 経営情報学研究科博士課程前期修了(MBA取得)
警視庁に勤務時、組織開発コンサルタントになることを志す。退庁後、ビジネスをゼロから学ぶためにベンチャー企業へ転職。新規法人営業に従事し1年後、全国トップの営業成績を収め、顧客中心の組織づくりを研究する。その後、一橋大学 山城章名誉教授の経営研究所へ プロジェクトマネジャーとしてコンサルティングの新事業立ち上げに従事しOD(組織開発)理論を修得。
上場企業300社で働きかけの修業を経て、1994年、組織風土改革コンサルティングファーム スコラ・コンサルトの創業期に参画。クライアントの顧客リピート率は90%に達し、2005年パートナーに就任。2007年独立し、トップダウンとボトムアップの結束力を高め、ビジョン問題「10の壁」を解決する独自メソッド『バィンディング・アプローチ®』を考案、体系化して株式会社チェンジ・アーティストを創設。代表CEOに就任。これまでに、1万7000名以上のリーダーを支援。人間成長を支え、組織文化(カルチャー)が変わるツボとコツを、実践フィールドでわかりやすく教えることに強みを持つ。2015年、研究活動を進め、多摩大学大学院にて「バイディング・アプローチによる新たなビジョン実践手法の創出」を発表して、優秀論文賞受賞。
同年、これまでの研究成果をビジネス書にして、日本経済新聞出版社から「リーダーの言葉が届かない10の理由」を上梓、発表。
本書は、忽ち重版の後、海外からも翻訳版が出版された。
2016年、多摩大学 経営情報学部 客員教授就任。
「ビジョン・マネジメント論」を開講。
2020年、多摩大学大学院(MBA)ビジネススクール 客員教授就任。
「日本型ライフシフト論 -人生の成長戦略 -」を開講。
現在、クライアント企業における講演、ファシリテーション、コンサルティング支援を通し、草の根リーダーシップ開発、ビジョン・マネジメントの実践、働く組織文化(カルチャー)の変革を支援している。
他の著書には、
「社員参謀!人と組織をつくる実践ストーリー(日本経済新聞出版)」
「成長が速い人遅い人(日本経済新聞出版)」
「結束力の強化書(ダイヤモンド社)」がある。
Company
会社概要
会社名 | 株式会社チェンジ・アーティスト (英表記)Change Artist co.,ltd. |
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設立 | 2007年4月 |
代表取締役 | 荻阪哲雄 |
所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座6丁目13番9号bizcube8F |
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TEL/FAX | TEL:03-6255-6907 FAX:03-6255-6950 |
事業内容 | BA(バインディング・アプローチ)による組織開発コンサルティング事業 会議ファシリテーション事業 講演・セミナー事業 個別コンサルティング事業 |
Access
アクセス
〒104-0061
東京都中央区銀座6丁目13番9号bizcube8F
Registration
登録商標
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チェンジ・アーティスト社は、変化を働きかける「組織開発参謀®」です。
新しい組織開発の実践手法については、わかりやすい技法と、使える組織論の開発を心がけて、コンサルティングフィールドにて、日々の実践研究に取り組んでいます。
そして、こうして生まれた成果の独自ノウハウを、世に問うべく、主体となる理論や、実践手法名を、商標登録しております。
この登録商標した名称には、私達の「志」と「使命感」が、込められています。以下は、特許庁より正式に、株式会社 チェンジ・アーティストの商標登録として、許可されましたので、お知らせいたします。
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登録商標一覧
商標登録:第6237773号 組織開発参謀
商標登録:第6237774号 職場結束力
商標登録:第6237775号 飛躍の7力
商標登録:第6251254号 チェンジ・アーティスト
商標登録:第6251255号 バインディング・アプローチ
商標登録:第6251256号 社員参謀
商標登録:第6251257号 changeartist.jp
Lecture results
大学講義実績
大学・教育機関での講義実績
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多摩大学大学院・経営情報学研究科
MBAビジネススクール
担当講義「ライフ・シフト論-人生の成長戦略-」 -
多摩大学・経営情報学部
担当講義「ビジョン・マネジメント論
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京都産業大学 経営学部 組織論ゼミ
招聘講義「なぜ、小説・社員参謀!を世に問うたのか?」
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ライフシフト大学
招聘講義「難局突破力」
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他多数
Media results
メディア掲載
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日本医療界におけるプレゼンの祭典【MEDプレゼン2015】
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Yahoo!ファイナンスニュース 「リーダーの言葉が届かない10の理由」【書評記事】
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【ダイヤモンド・オンライン】本当に役立つ厳選された書籍コーナー
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日経CNBC「マーケッツのつぼ」