7つの役割で助け合える
ビジョンストーリーの実現は、働くメンバーが役割を補い合い、職場結束力=「助け合えるフォーメーション」を、組めるかどうかがスピードの鍵になります。
BA組織開発は、この助け合う役割を意識して、ビジョン達成のためにベクトルを合わせ動いていきます。具体的に、あなたのチームで、発揮される働きが、 BA組織開発【7つの役割】です。
あなたは、どのような役割を選び、担って、 メンバーを助けることができるでしょうか。「助け合える役割」は誰もが持っています。それを考え、見つけ出し、組み合わせていくことで、「闘えるチーム」として、魅力あるビジョンストーリーに挑戦できるよう、まとまることができるのです。
チェンジ・アーティストでは、3万時間以上のコンサルティング支援を通して、優れた組織、結果を出すチームは、メンバー間に共通した「7つの役割」を担って、相乗効果を発揮していることを発見しました。
その「7つの役割」により、BA組織開発を実践する中で、メンバーの役割が明らかになり、弱みを補い合い、それを各自で自覚し、互いを知ることで、助け合えるフォーメーションが生まれ、結果を変えることができます。
【➀突破】 チームの中心で困難を突破する原動力となる役割。 |
馬力、挑戦のエネルギー、夢を構想する力、決断力、好奇心を持ち、ピンチから逃げない人 |
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【②作戦】 組織開発の作戦を構築して、勝負の厳しさを表現する役割。 |
戦略力、論理力、説得力があり、理詰めで考える人、合理性を求めるため冷たく見られるが真は温かい人 |
【③継続】 どんな状況でもあきらめずに継続を促す役割。 |
直観力があり、粘り強く結果を追求し、カタチに仕上げる。最後までメンバーを見捨てない人。 |
【④共感】 人の話を汲み取って、自分のことのように共感する役割。 |
人の話をよく聴き、笑顔で人に接することができる人。人にレッテルを貼らない。相手と共に考えられる人。 |
【⑤仲間】 分かり合える仲間をつくる役割。 |
協調性があり、人間が好き・声かけ人。とことんつきあえる。人と人とを結びつけられる人 |
【⑥アイデア】 実行のアイディアを出す役割。 |
想像力に富み、情報収集力がある。オリジナリティーへのこだわりがある人 |
【⑦リスク】 リスクに備える危機察知の役割。 |
常に進捗確認を怠らず、障害点をすばやく発見。わずらわしく思われるが実は世話好きの人 |
互いに補い合う関係を見つける
相手から求められる役割は、仕事の「目的」と、関わる「メンバー」で、変わり続ける。
チームの中で、常に一番優れた役割を担える人達が多くいて、最高のパフォーマンスを発揮できればいいのですが、すべてのチームに優秀な人がそろっているわけではなく、常にパフォーマンスを発揮したくとも、苦戦することが多いのではないでしょうか。そんな組織は、どうすればいいのか。
自己限定せず「果たせる7つの役割」を持つメンバー同士で、互いに足りない力を補い合うことで、BA組織開発の力にすることができるのです。
なぜなら、自分の得意、不得意の役割は、仕事の「目的」と関わる「メンバー」で大きく変えていけるからです。
助け合えるフォーメーション作りのために
ビジョンを実現する「助け合う7つの役割」…
私たちチェンジ・アーティストでは、トップダウンとボトムアップの力を融合し、協働へ働きかける第三の柱、BA組織開発「7つの役割」による「助け合えるフォーメーション作り」を、コンサルティングを通し支援させて頂いております。