セミナー｜サービス｜株式会社チェンジ・アーティスト｜組織開発参謀を担うコンサルティングカンパニー

Binding Approach Seminar

バインディング・アプローチ　プログラム

「Z世代のプロジェクトメンバーが、離職して行く」
「部下が、自分勝手に動いて、助け合わない」
「事業の先々が心配だ、何か、組織力の打ち手はないか」

こうした働く組織の「まとまらない悩み」を、どうしたらいいのでしょうか？

チェンジ・アーティスト社のバインディング・アプローチプログラムでは、働く組織メンバーがまとまり、結果を変えていく方法を学べます。

具体的には「個人演習」「ペア討議」「判定」「全体紹介」のプロセスを通してＢＡ技法を、自分の事業組織で展開できるようにセミナープログラムが、工夫されています。

時間を効果的に活用して、実施する場合は、１０時～１８時終了の１日セミナーがお勧めです。また、１３時～１８時の半日セミナーも御相談により御受けすることは可能です。

セミナー内容の一部

Survey

講演を受講された「お客さまアンケート」の御紹介

Facilitation Seminar

事業・仕事・プロジェクトの「会議運営」について、お悩みのある経営者、事業部長、マネジャー、企画担当者の皆さまへ
下記のような「５つの会議問題」は、ありませんか?

第１の問題　／　「意見」
会議の参画度合が受け身で、主体的な「意見」が少ない

第2の問題　／　「論点」
事業における問題発見、解決への「論点」が噛み合わない

第3の問題　／　「提案」
報告が中心になり、前向きなアイデアの「提案」がない

第4の問題　／　「内省」
組織全体で、事業の結果を振り返り、皆で深い「内省」できない

第5の問題　／　「時間」
意思決定に「時間」がかかり、チャンスの「機会」を逃している

チェンジ・アーティスト社が、支援する「会議ファシリテーション」では、これらの５つの会議問題を、お客さまを主体にして、当事者目線で解決を、共にサポートします。

３０年間のBA組織開発コンサルティングで培ったノウハウと方法論を、パーパス、ビジョン実現への会議の「創り方」と「進め方」にフォーカスした、議論をうまく促進させるための技法です。

具体的には、弊社からお客さま組織へ「会議ファシリテーター」を派遣して、例えば、下記のような会議活性化の要望・テーマ例に御応えしながら、チェンジ・アーティスト式「会議ファシリテーション」技法を伝授して、御社組織をサポートします。

経営力の強化	経営の意思決定会議をつくり直したい！
事業部の強化	組織全体で、前向きなアイデアを出し合い、商品・サービスのシナジー効果を、発揮できる会議にしたい！
営業部の強化	月度の出した結果を、チーム・組織全体で、振り返り、総括して、深い内省ができるように、会議のカルチャーを変えたい！
研究所の強化	次のネタ・テーマ創出を育てる研究組織にしたい！
チームの強化	負け癖のついたチームを、闘えるチームへ変えたい！

第１の機能	ミーティング・パートナー／対話の文化を育てる機能
第２の機能	ディスカッション・パートナー／会議の議論を促進させる機能
第３の機能	コラボレーション・パートナー／組織の相乗効果を促す機能

クライアントと一緒に、会議を促進させて行くことによって、

第1の効果　／　前向きな意見が生まれ「優れたアイデア」を育むことができる

第２の効果　／　当事者の「仕事のやり方」が変わり「意思決定」が速くなる

第３の効果　／　会議の「内省力」が高まり「アウトプット」を変えることができる